دانش مدیریت

تصمیم‌گیری در مدیریت

ایران بانو دات کام. امروزه مدیریت یکی از ارکان اساسی اداره جوامع است، زیرا ترکیب و تلفیق مناسب عوامل موجود و ایجاد هماهنگی میان آنها در نتیجه تصمیم‌گیری صحیح برای رسیدن به هدف مورد نظر حاصل می‌شود. جامعه امروزی را می‌توان به درستی جامعه دانش خواند. یک جامعه بدون دانش‌ اصولاً غیرقابل تصور است. اگر جامعه‌ای به دانش بها ندهد، بی‌تردید رو به زوال است. در عصر انفجار دانش و اطلاعات، دانش امروزی برای فردا کهنه و منسوخ است. علوم کنونی فوق‌العاده تخصصی شده‌اند و هیچ فردی نمی‌تواند امیدوار باشد که به‌طور کامل بر یک دانش بشری احاطه یافته است یا خواهد ی

ادامه مطلب ...
تصمیم گیری و مدیریت علوی

ایران بانو دات کام. تصمیم ‌گیری ، فراگردی است که طی آن ، شیوه عمل خاصی برای حل مسأله یا مشکل ویژه‌ای ، برگزیده می‌شود[۱]. ( استونر ، ۱۹۸۲). امروزه بخش مهمی از وقت و کار مدیران صرف حل مشکل و تصمیم گیری می‌شود به طوریکه می‌توان گفت وظایف اساسی برنامه‌ریزی ، سازماندهی ، رهبری و کنترل نیز مستلزم تصمیم‌گیری است . بر اثر تصمیم ، خط مشیها ، جریان امور و اقدامات آتی مشخص شده ، دستورات لازم صادر می‌گردند بنابراین تصمیم‌گیری چهارچوبی برای عملکرد کارکنان سازمان فراهم می‌سازد و از این رو ، نقش بسیار مهمی در مدیریت ایفا می‌کند . این اهمیت تا بدانجاست که

ادامه مطلب ...
تصمیم گیری و اجرای آن

ایران بانو دات کام. شاید در تصمیم گیری و اجرای آن، تا به حال با خود گفته باشید :. " اشتباه من در شیوه تصمیم گیری من بوده ، نه در تصمیماتم". جان سی ماکسول، در کتاب " ۲۱ قانون انکار ناپذیر رهبری " با ذکر داستانی در این مورد نوشته است :. روش من در تصمیم گیری این بود که کارکنانم را جمع کنم، بینش خود را برای آنها مطرح سازم، به سوالات آنها پاسخ دهم و آنها را تشویق کنم تا در گرفتن تصمیمات و رسیدن به دیدگاه جدید، همکاری کنند. اما در آن فصل سرم خیلی شلوغ بود، به سرعت سه تصمیم مهم گرفتم و آنها را اجرا کردم. از آن جا که همه چیز خوب پیش می رفت، فکرکردم ک

ادامه مطلب ...
تدوین یک استراتژی تولیدی

ایران بانو دات کام. ● استراتژی تولید، یک سند کاری با رئوس زیر است:. ▪ مبنایی برای حاشیه رقابتی شما. ▪ موضوعات کلیدی که بر سازمان شما تأثیر می‌گذارند. ▪ اهداف استراتژیک تولیدات شما. ▪ تدابیر کلان استراتژیک شما. آخرین مورد شامل کیفیت، فن‌آوری، مهارت‌های مورد نیاز، آموزش و تصمیمات مربوط به خرید یا تولید است. ● « فهرست اقدام ». ۱. یک تیم پروژه تشکیل دهید. تدوین استراتژی نیازمند توجه کامل به تعدادی از افراد برجسته تیم مدیریت است. اعضای این تیم باید درک کاملی از سازمان، محصولات، بازارها و فن‌آوری‌های تولیدی داشته باشند. این مهارت‌ها برای تجزیه و ت

ادامه مطلب ...
تحول فکری مدیریت

ایران بانو دات کام. انتظار این است که رویکرد فکری مدیران هرچه بیشتر بر ایده ال‌های انسانی، اجتماعی و علمی منطبق باشد. در جهان پررقابت امروز، سازمانهایی پایدار می مانند که برنامه هایی با دیدگاه بلندمدت را پایه ریزی کنند. فرهنگ فکری یک سازمان، عنصر کلیدی برای رسیدن به موفقیت بلندمدت سازمانی است. ایدئولوژی مدیران سازمان، به‌همراه توانائیهای علمی آنها مهمترین نقش را در شکل‌گیـری فرهنگ کاری آن سازمان ایفا می کند. مدیرانی که سازمان تحت نظارت خود را به سوی ورشکستگی سوق می دهند، کوته‌نگر و منفی‌نگر هستند. نگرش فکری حاکم بر یک مجموعه، تحت تاثیر فلسفه فک

ادامه مطلب ...
تحول در مدیریت

ایران بانو دات کام. بحث تحول و مدیریت آن بحثی بسیار گسترده و پردامنه است. حتی پرداختن به یکی از ابعاد آن، به مجالی فراتر از حیطه تنگ یک فصلنامه نیاز دارد. از این رو، داعیه اینکه این شماره از مجله به بحث "تحول " پرداخته است، قطعاً در میان نیست. شاید بتوان با احتیاط مدعی شد که در این شماره خواننده محترم به برخی "مفاهیم تحول " نظری گذرا و بر "حیطه مدیریت " آن گذری کوتاه خواهد داشت. با این حال صرف وجود مقالاتی با عناوین "شناخت مبانی مدیریت تحول "، "رهبری تحولات اساسی"، "رهبر جدید و مسئولیت تحول در فرهنگ سازمان " و. می‌تواند گویای این ادعا باشد

ادامه مطلب ...
تحول اداری ومدیریت تحول

ایران بانو دات کام. امروزه در عصر ارتباطات و انفجار اطلاعات، ادارات و سازمانهای کارآمد، نیاز به بهبود، توسعه و گسترش عملیات اجرایی دارند و تغییر و تحولات سریع محیطی، تحول و بهبود را در موقعیت های مختلف اجتناب ناپذیرکرده است. درعصر حاضر سازمانهای پویا برای انجام وظایف خود با مسائل بسیاری مواجهند و به تناسب نوع کار، روشهای اجرایی خاصی را درجهت دستیابی به اهداف خود طراحی و اجرا می کنند که باتوجه به تحولات مختلف درزمینه های اجتماعی ـ اقتصادی ـ فرهنگی و. یکی از شرایط اساسی درتحقق اهداف و موفقیت درکار به روز نگه داشتن روشهای انجام کار و بهینه کردن آ

ادامه مطلب ...
تحلیل سلسله مراتبی در تولید انعطاف پذیر

ایران بانو دات کام. هدف این مقاله، ارائه یک مدل تصمیم‌گیری به‌منظور راهنمایی مدیران در ارزیابی تکنولوژی‌های تولید پیشرفته و تبیین یک دیدگاه مناسب در استفاده از تکنیک فرایند تحلیل سلسله مراتبی، به‌عنوان یک متدولوژی تصمیم‌گیری چند معیاره در ارزیابی سیستم های تولید انعطاف‌پذیر است. این تکنیک فرض می نماید که معیارها و گزینه ها استقلال خطی دارند بنابراین هنگامی‌که وابستگی و تعاملات میان معیارها در مدل تصمیم‌گیری وجود دارد، فرایند تحلیل شبکه‌ای متدلوژی مناسب‌تری است. دراین مطالعه تکنیک فرایند تحلیل سلسله مراتبی analytical hierarchy process، به‌منظو

ادامه مطلب ...
تحلیل جهانشمولی و انتقال پذیری نظریه های مدیریت

ایران بانو دات کام. ● مدیریت: عنصری با اهمیت حیاتی در موفقیت اقتصادی تقریبا تا همین اواخر، تحقق توسعه به معنی انتقال سرمایه، فن آوری و آموزش از کشورهای توسعه یافته به کشورهای در حال توسعه پنداشته می شد. اما هم اکنون، با وجود اهمیتی که این عوامل دارند، به گونه ای گسترده مشخص شده است که آگاهی از فنون مدیریتی بدون تردید، حیاتی ترین عامل رشد است. به اعتقاد یکی از مدیران اجرایی شیلیایی:. «شاید وقت آن رسیده باشد که مفهوم خودمان را از واژه توسعه نیافتگی دگرگون کنیم و به آن از دیدگاه مفاهیم مدیریت بیندیشیم. ». همچنین، «سیلز» یک نظریه پرداز اقتصادی می

ادامه مطلب ...
تحت مدیریت جدید

ایران بانو دات کام. با افزایش شمار افراد جوانی که در سراسر دنیا راه خود را به جایگاه مدیریت باز می کنند، فراگیری چگونگی نظارت اثر بخش بر کارکنان اهمیت می یابد. مردیت استانتون(۱) هنگامی که کریستی میکاک(۲) در سن ۲۵ سالگی برای نخستین بار به سمت مدیریت رسید راه خود را در مسیر این حرفه باز کرد. او که هم اکنون ۳۱ سال دارد مدیر خدمات حسابرسی شرکت تبلیغاتی و روابط عمومی د سامیت گروپ کامیونیکیشنز(۳) در شهر سالت لیک(۴) است. میکاک می گوید: "فکر می کنم که برای مدیریت کمی جوان هستم. در شکل قدیمی این اتفاق معمولا در سن ۴۰ سالگی می افتد. ". میکاک بخشی از ی

ادامه مطلب ...
تجربیات یک مدیر پروژه موفق

ایران بانو دات کام. پاداره کردن افراد و پروژه‌ها کار ساده‌ای نیست، هر چند که این روزها، به ظاهر کاری آسان، برای مدیران و افراد مختلف محسوب می‌شود. من طی پانزده سال گذشته با پروژه‌های بسیاری در سراسر جهان سر و کار داشته‌ام و در این جا قصد دارم برخی از عوامل موفقیت خود در این پروژه‌ها را برای شما بازگو کنم. یکی از بزرگ‌ترین مشکلاتی که در پروژه‌های جهانی با آن رو به رو می‌شویم، این است که چه کسی مسئولیت کدام‌ یک از بخش‌های پروژه را بر عهده دارد. برخی اوقات، بخش‌هایی از یک سیستم به یک‌دیگر وابسته هستند، بدون آن که مدیر پروژه از چگونگی آن اطلاع دا

ادامه مطلب ...
تبلیغات شطرنجی

ایران بانو دات کام. وکلای دادگاه‌ها، فرماندهان میدانهای جنگ و سیاستمداران فعال در عرصه‌های سیاسی، همگی به نوعی تحت‌تاثیر صفحه سیاه و سفید ۶۴ خانه‌ای و ۳۲ مهره‌ای بازی شطرنج قرار دارند. زبان شطرنج، به زبان روزمره بسیاری از مدیران تبدیل شده است. ما همواره در موقعیت های رقابت به گونه ای رفتار می‌کنیم که گویا در یک بازی قرار داریم وهمیشه سعی می‌کنیم، دست کم چند حرکت بعدی رقیب را پیش‌بینی کنیم. این مقاله در پی آن است تا با الگوبرداری از اصول بازی شطرنج، دوازده اصلی که در تبلیغات می‌توانند مورد بهره‌برداری قرار گیرند، ارائه دهد. ● مقدمه. به باور ک

ادامه مطلب ...
تئوری گروه هسته مرکزی (گروه محوری)

ایران بانو دات کام. ● مقدمه. در اوایل دهه ۱۹۸۰، یکی از بخش های شرکت نفت اکسان ، مجمعی از کارمندان و کارگران برگزار نمود تا "ارزشهای اصلی" جدید خود را اعلام نماید. عبارت ساده و صریحی درصدر این فهرست قرار داشت: "مشتری بیشترین اهمیت را دارد و مقدم بر همه چیز است". مدیران این اداره در ضیافت شام همان شب یکدیگر را ملاقات نمودند و جوان برجسته و جسوری به نام مانتی اظهار کرد: مشتری در درجه اول اهمیت قرار ندارد؛ بلکه رئیس کل این بخش، مقدم بر سایرین است، سپس وی مدیر اروپایی اداره را در درجه دوم اهمیت، رئیس آمریکای شمالی را در درجه سوم و رئیس خاور دور را

ادامه مطلب ...
تئوری سیستم مدیریت

ایران بانو دات کام. در طی ده سال گذشته، رویه خاصی زیرعنوان «تئوری سیستم» برای بررسیهای سازمانی متداول گردیده است که می تواند به عنوان پایه و مبنائی برای بهم پیوستن و ارتباط نظریه های مختلف سازمانی و شیوه های متعدد مدیریت بکار رود. ● تعریف سیستم. اصطلاح «سیستم» به «مجموعه ای از اجزاء وابسته» اطلاق می شود. به عبارت دیگر، سیستم به معنای یک «کل» بکار می رود که از ترکیب اجزاء متعددی تشکیل یافته است. بدین ترتیب، اصطلاح «سیستم» مفهوم وسیع و گسترده ای دارد که شامل مصادیق مختلفی در زیست شناسی و امور فیزیکی و اجتماعی و نظائر آنها می شود. به عنوان مثال

ادامه مطلب ...
تاریخچه مشاوره مدیریت

ایران بانو دات کام. ● مقدمه. محدودیت‌های موجود در رویکردهای تک بعدی به مهندسی صنایع، منجر به ابراز علاقه بیشتر در سایر جنبه‌ها و ابعاد سازمان و زایش زمینه‌های جدید در مدیریت شد. از سال ۱۸۷۱ تا ۱۸۹۹ آهسته آهسته رویکرد جدیدی در علم مدیریت به وجود آمد و رویکرد جدیدی به نام مدیریت علمی در تاریخ رشد علم مدیریت ثبت شد. مهندسی به نام فردریک دبلیو تیلور به عنوان یکی از پیشگامان مبحث مدیریت علمی و طلیعه‌دار پیوند روش‌های مهندسی و علم مدیریت، لقب “پدر مدیریت علمی” را به خود اختصاص داد. در ادامه این جنبش، پژوهشهای بسیاری در زمینه کارایی و اثربخشی در سی

ادامه مطلب ...
تاثیرسن بر سبکهای رهبری و رفتار مدیران

ایران بانو دات کام. کاباکف و استوفی (۲۰۰۱) بعد از مرور تحقیقات در رهبری و سن، اهمیت ارتباط بین سن و رهبری را توضیح داده اند. در بخش اول آنها توضیح می دهند که کارمندان پیرتر برای سالهای طولانی تری در استخدام یک شرکت باقی می مانند و آنها در کنار اعضای جوانتر در کارها و نقشهای رهبری متفاوت، کار می کنند. از آنجا که کارمندان جوان و پیر فراوانی در سازمان وجود دارند، اداره موثر هر دوی آنها به منظور درک کاملتر اهداف سازمانی ضروری است. هر گروه سنی مزایایی دارد. فناوری، ارتقای سریع کارمندان جوان را تشویق و تحریک کرده است و در مقابل تجربه کارمندان پیر

ادامه مطلب ...
پیچیدگی رهبری؛ گذر از عصر صنعتی به دوره دانش

ایران بانو دات کام. ● چکیده. الگوهای رهبری سده گذشته، محصول پارادایم‌های بالا به پایین و بروکراسی بوده است. این الگوها برای اقتصاد مبتنی بر تولیدات فیزیکی بسیار مناسب است، اما چندان تناسبی با اقتصاد دانش محور ندارد. علم، پیچیدگی (Complexity Science) پارادایم متفاوتی را برای رهبری پیشنهاد می‌کند. این پارادایم رهبری را به عنوان پویایی متعامل پیچیده ( Dynamic interactive Complex) در نظر می‌گیرد که از آن نتایج انطباقی ظهور می‌کند (همانند یادگیری، نوآوری و انطباق پذیری). این مقاله با بهره‌گیری از علم پیچیدگی، چارچوبی فراگیر را برای مطالعه تئوری پ

ادامه مطلب ...
پنج ویژگی مدیر برای تیم سازی

ایران بانو دات کام. از هرسرپرست، مدیر و مسئولی بپرسید که چه مواردی برای ساختن یک تیم نیرومند- صددرصد دراختیار منافع شرکت- و متحد لازم است، حتما با محدوده وسیعی از پاسخهای آنها روبه‌رو خواهید شد. علت چیست؟. معمولا افراد به جنبه های مختلف کار تیمی ارزش می دهند. اولویتهای شخصی و مواردی که هر فرد برای راحتی خود در نظر می گیرد، در اینکه افراد گوناگون به چه چیزی اعتقاد دارند، اثر‌گذار است. طبق بررسیهای به عمل آمده از بیش از ۱۰۰ شرکت برتر دنیا در ۲۰ سال گذشته به چند فاکتور اساسی برای برپایی وتداوم شادابی تیم های کاری می رسیم. شاید عجیب به نظر برسد ک

ادامه مطلب ...
پنج مقاله مدیریتی

ایران بانو دات کام. ۱) نگاه زیستی به سازمان ها. مشکلات ناشی از اتخاذ نگرش مکانیکی به سازمان باعث شد که بسیاری از نظریه پردازان سازمانی متمایل به استفاده از علوم طبیعی و زیستی شوند . با استفاده از نگرش زیستی ، سازمان به مثابه ی نوعی موجود زنده در نظر گرفته می شود که در آن افراد ، گروه ها ، جمعیت ها و نظایر آن همچون مولکول ها ، سلول ها و بافت های پیچیده متعامل با یکدیگر فعالیت می کنند . در این نوشتار با استفاده از استعاره ی موجود زنده ، اصولی از قبیل ؛ نیاز ، سیستم باز ، تفکیک و یکپارچگی ، چند وظیفه ای بودن ، اقتصاد ، ترمیم ، تخصص و تمایز ، تعاد

ادامه مطلب ...
پنج راه اعتمادسازی

ایران بانو دات کام. بسیاری از کارشناسان براین باورند که اعتماد یکی از مهمترین عوامل در ایجاد محیط کاری یکپارچه، هم افزا و اثربخش به شمار می آید. سازمانهایی که میان کارکنان آنان اعتماد وجود دارد معمولا سازمانهایی موفق هستند در غیر این صورت غالبا موفق نخواهندبود. لذا مدیریت اکثر مواقع این سوال را مطرح می کنند «چطور می توان در محیط کار اعتماد به وجود آورد و چگونه می شود از بی اعتمادی جلوگیری کرد». اعتمادسازی همیشه از رده عالی سازمان شروع می شود. صداقت و اعتمادسازی درونی به شرطی به وجود می آید که مدیران عالی سازمان سرمشق و الگو دیگران باشند و ب

ادامه مطلب ...

بهترین مشاغل و خدمات شهر خود را ، در سایت نشونه پیدا کنید.

مشاهده سایت نشونه